Ben je bezig met leren en ontwikkelen? Zelf, met je team of met je organisatie? Ik help je om verandering in kaart te brengen.

Wat doe je dan?

Ik maak je denken visueel in een plaat: 

Je kunt de plaat gebruiken als onderlegger voor je gesprekken. Of we schetsen samen tijdens een visuele sparringsessie over een werkvraag waar je mee stoeit. Of om je professionele identiteit scherp te krijgen. En dat kan ook met je team.

Waarom maak je het visueel?

Als je een onderwerp in kaart brengt luister je beter naar elkaar. Je komt sneller tot de kern en je ziet hoe verschillende onderdelen samenhangen.

En wat heb je met veranderen?

Een haat-liefde-verhouding.

Ik heb gewerkt als strategy consultant, projectleider bij een denktank, organisatieadviseur, trainer en coach. Mijn liefde voor het vak zit in hoe je verandervragen effectief oppakt.

Niet in top-down trajecten of in vage concepten. Maar in zinnige interactie rond de vraagstukken waar je aan werkt.

Ik teken om abstracte verandertaal betekenis te geven

Met een tekening krijgen mensen sneller inzicht in de situatie. Dat geeft een gevoel van houvast. En als je je ergens aan vast kunt houden, durf je eerder te bewegen.

Maar er gebeurt méér als je samen tekent

Tijdens een veranderopleiding bij het Sioo onderzocht ik hoe tekenen werkte in de interactie. Tekenen helpt op 2 manieren om tot een beter gesprek te komen:

  1. Je begrijpt de inhoud beter en je komt sneller tot de kern.
  2. De onderlinge relatie verbetert: Je stelt meer vragen en je luistert beter naar elkaar

Ik specialiseerde me in visueel denken en in 2015 begon ik met Visuals in Progress.

Hoezo in progress?

Ik gebruik tekenen om een denkslag te maken: Als je tot de kern komt, ontstaat er ruimte om verder te kijken. De tekeningen zijn het werkmateriaal om verandering inzichtelijk te maken.

En als je wilt kan ik het jou ook leren.

Meer weten?

Als je een indruk wilt krijgen van hoe ik werk: lees mijn blog.

Hier vind je mijn Linkedin pagina.

Of Neem contact op